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  名人赠言: 未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快--美国管理大师彼得圣吉

  培训管理是人力资源管理的核心模块之一,具备专业的培训管理知识和培训师的授课与沟通技能是HR人员提升自己职业能力,拓宽职业生涯通道的重要手段之一。

  一个企业的人力资源部,70%的部门预算是花在了企业内部培训上,剩余10-30%花在招聘。越来越多的企业重视到培训对于业绩提升的价值,进而带动了企业培训师在公司的地位和影响力。据悉,企业培训师获得晋升的机会远大于招聘经理和薪酬经理。很多大企业的HR负责人,即使事务繁多,也要身兼企业培训师!

  培训既是提高员工高绩效工作的手段,也是提高组织共识的工具,能够有效执行对员工的培训是每一位职业经理的一项关键的技能,培训师是职业经理人的必备角色之一。

  培训是重要的交流与沟通工具,克服沟通障碍,掌握沟通与授课技巧是基层管理者融合团队,显示领导能力,提升职业技能,拓宽职业生涯通道的重要手段之一。

  企业对培训的重视以及越来越多的人对于充电的旺盛需求,使培训业的金矿效应日益显现,据调查目前国内至少需要三十万名培训师,国内的培训师市场发展前途一片光明,培训师也成为名副其实的钻石职业。

  如果您是企业老板,您将会感受到培训师对企业管理与发展所产生的强大影响力;

  如果您想日收入在200010000元,那就不要犹豫,快来参加企业培训师的学习吧!

  二、技能篇:第一节:年度员工培训计划:员工培训需求调查分析、制定员工培训预算、课程设计和教材编制、培训师的角色与任务、员工培训的实施与评估、如何建立企业内部讲师队伍、

  第二节:新员工入职培训:需求分析、新员工培训准备、新员工培训方案设计、新员工入职培训评估、新员工入职培训制度

  第三节:销售人员培训、销售人员培训需求分析、销售人员培训课程设置、销售人员培训实施、销售人员培训评估、销售人员培训制度

  第四节:技术人员培训:技术人员培训需求分析、技术人员培训课程设置、技术人员培训实施、技术人员培训评估、技术人员培训制度

  第五节:管理人员培训:企业基层管理人员培训、企业中层管理者培训、企业高层管理者培训、企业管理人员培训制度

  第六节:三种特别的培训方式:拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning

  第三节:培训师的沟通技巧:沟通的障碍、倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧

  第四节:PPT制作的几大方略:快速制作PPT的秘笈、教你学会剪辑视频短片

  2、从事HR或者企业相关管理工作3年以上,经企业培训师正规培训达到规定标准学时数者。

  2、从事HR或企业相关管理工作1年以上,经企业培训师正规培训达到规定标准学时数者。

  五、考试证书及考试形式考试时间:每年五月和每年十一月(今年考试时间为:2014年11月23日)

  武汉越秀人力资源服务有限公司系经武汉市工商行政管理局、武汉市人力资源及社会保障部批准的专业从事人力资源服务的公司(以下简称:越秀人力资源),人才中介服务许可证号:2006003。

  越秀是一家专注于人力资源服务领域的专业机构。凭借其专业的人力资源专家队伍、长期积累下来的宝贵成功经验、敏锐的市场洞察力和丰富的人力资源管理专才人才库;专业地向客户提供于下列四类核心业务:培训和发展实战型人力资源管理人员;为企业搜寻和提供人力资源管理专才和人才解决方案;为企业提供专业的人力资源管理项目服务;为企业和个人提供人才测评和职业生涯规划服务。

  我们的使命:创建优秀的个人及组织学习与发展平台,伴随每一位人力资源从业人士的职业成长!

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